谷歌地图要翻墙嘛
与消费互联网相比,产业互联网蕴含的商机更大。与消费互联网只能调节既有产量不同,产业互联网可以直接帮助实体产业优化生产、提升效率。因此,其对实体经济发展、经济结构优化的作用更为显著。要促进我国产业互联网快速发展,必须综合用好产业和互联网两方面优势,使其彼此配合、产生协同效应。
在不久前结束的乌镇互联网大会上,几家大型互联网公司认为互联网产业正在进入下半场,产业互联网有望成为互联网产业下半场发展的重心。一时间,产业互联网成了各界争相讨论的热门话题。
那么,产业互联网到底是什么,为什么会受到追捧?通俗地说,产业互联网就是互联网与传统产业相结合,是应用互联网技术实现传统产业的连接、重构。它本身是一个舶来语,由于在英文中“产业”和“工业”是同一个词,因此也常被称为工业互联网。不过,产业互联网的应用其实早已超出了工业范围,在医疗、交通、金融等众多领域都有产业互联网的影子。
与消费互联网相比,产业互联网蕴含的商机更大。有研究表明,产业互联网所需要连接的节点、对应用程序的需求数量都是消费互联网的10倍以上。更为重要的是,与消费互联网只能调节既有产量不同,产业互联网可以直接帮助实体产业优化生产、提升效率。因此,其对实体经济发展、经济结构优化的作用更为显著。正因为此,各国大型企业都在积极尝试。总体上看,这些尝试大约分为两种路径。
一种路径是传统企业的互联网化。这一路径是将传统企业内部的数字化能力和经验外化,推广到整个行业范围,为同行业企业服务。在实践中,通用电气是采用这一路径的代表,其推出的Predix工业平台曾一度服务于大量工业企业,并受到了广泛好评。不过,Predix平台的营利能力却一直难以提升。由于这个原因,不久前通用电气已将其出售。
另一种路径是互联网企业的产业化。这种路径由互联网企业领导,主要依托互联网企业从消费互联网领域获取大数据设计相关产品,再根据设计来指导传统企业,或者直接生产。这种路径的代表是谷歌。在过去几年中,谷歌已凭借其数据优势,成功设计出了包括机器人、无人车在内的众多工业产品,并通过其并购的企业生产。
无论是传统企业的互联网化,还是互联网企业的产业化谷歌地图要翻墙嘛,都存在优势与不足。传统企业互联网化的优势在于,企业更了解本行业特征,因此开发的平台和网络更能适应本行业企业的需求。不过,由于各行业的差异性巨大,在一个行业成功的模式很难被复制到另一个行业,因此建设的规模效应很难发挥出来,投资者的营利性也就难以保证。互联网企业产业化的优势则在于,可以在短时间内整合多个行业,实现跨行业协调。但是,由于互联网企业本身并不熟悉传统产业,因此这种整合很难深入到产业内部,从根本上提升产业效率。
总结以上两条路径的经验和教训,笔者认为,要促进我国产业互联网快速发展,必须综合用好产业和互联网两方面的优势,使其彼此配合、产生协同效应。具体来说,有几个方面值得重视。首先,政府、互联网企业和传统企业应当协同探索产业互联网的底层结构标准。尽管每个产业都有不同特征,难以做到建设标准完全一致,但如果可以求出最大公约数,将其作为底层结构标准,就能在基础设施建设上实现规模效应,大幅减少建设成本。其次,传统企业应着力对企业组织体系改造和创新。应努力实现企业结构向扁平化、网络化转型,从而提高企业对新技术的适应能力。再次,政府应当通过产业政策扶持产业互联网发展,对相关基础设施建设和技术研发给予补贴。(作者:陈永伟,北京大学市场与网络经济研究中心研究员)