安全工作无小事,不是中心,但左右中心、影响中心。军分区人武系统处于军地交叉地带,安全工作显得尤为重要,一旦安全工作出现问题,负面影响比较大,需要各级各部门时刻保持清醒头脑,切实强化政治意识、大局意识和责任意识,以高度的事业心、责任感,高标准高质效地抓好安全工作落实。

　　一是要强化安全责任担当。实践证明,安全工作贵在积极预防,难在把握规律,重在解决问题。要紧贴单位建设实际和形势任务变化,健全各类组织,明确责任分工,加强分析研判,改进方法手段,牢牢掌握安全工作的主动权。1.要进一步强化担当意识。始终怀有当一任领导、保一方平安的知责之心,始终具备领导单位高效运转、安全运行的担责之能,始终保持求实务实扎实的尽责之行,促动安全工作有效落实。2.要进一步强化忧患意识。始终保持如临深渊、如履薄冰的危机感和紧迫感,把无事当有事抓,把苗头当事故防,把别人的教训当自己的隐患改,做到居安思危、举一反三、警钟长鸣。3.要进一步强化责任意识。针对各级检查发现的问题,采取拉纲列条、挂账销号的办法,划分到岗、具体到人、追究到位,出了问题板子打到具体人身上,真正做到未雨绸缪、防患未然。

　　二是要突出安全防范重点。按照“依法从严管、凝心聚力抓、全时全域防、查纠并举促”的工作思路,下力抓好重点环节和关键部位管控。1.要把人员管好。突出抓好机关公勤人员教育训练,坚决纠治作风松散、制度松弛、管理松懈和“灯下黑”问题。高度关注在外学习培训、探亲休假以及转业待安置等人员的管理,加强跟踪联系,防止失管失控。下力抓好现役军官和文职人员特别是领导干部“八小时”以外教育管理,净化社会交往圈,按照党纪条规的要求约束言行举止,哪些事情能做、哪些事情不能做,要始终心中有数,任何时候都不能丧失思想底线、逾越行为红线.要把车辆管严。持续抓好车辆停驶封存和审批把关制度落实,严格常用车辆派遣使用,从严控制雨雾天出车、长途行车,严禁越权派车、私自出车、违章行车。坚持把“私家车”管理纳入领导视线、纳入管控范围、纳入制度机制,集中对所属驾驶“私家车”人员进行一次全面摸底、按责审批、存档备案,凡是技术不过关、非正常渠道领取驾驶执照的,一律暂缓其驾驶“私家车”准驾资格,跟踪消除车辆事故隐患。3.要把枪弹管牢。牢固树立“抓枪弹、防大案”思想,定期抓好库管人员谈心交心和政治考核,严防思想和行为有问题隐患的人员混入库管队伍。严格落实武器弹药库和兵器室日常管理制度,尤其是组织实弹射击时,必须始终保持1名主官现场督导和跟班作业,强化组织实施的科学性和规范性,严防意外问题发生。4.要把涉密管紧。抓好集中文印室配套建设和规范运行,最终实现“纸质密”集中文印和“终端不存密、个人不留密”。注重从思想、制度、技术上综合施策,积极开展涉密载体“清零”行动,突出电子信息管控,严禁公私混用,严禁使用规避软件,严禁涉密电脑和载体联接国际互联网,严禁“翻墙”上网,严防失泄密等问题发生。

　　三是要注重安全常态落实。安全工作要想不留死角、不挂空挡、不搞例外,必须覆盖全领域、落实全员额,做到思想一刻不松、落实一丝不苟、检查一处不漏、问责一抓到底,必须遵循管行业必须管安全、管业务必须管安全、管任务必须管安全的原则,始终保持大事大抓、常议常抓的强劲态势,确保抓紧抓好抓出成效。概括起来,就是做到“三个相统一”。1.要坚持立规与立行相统一。既要针对当前安全管理中出现的新情况新问题,注重从制度机制层面研究制定行之有效的措施办法,更要本着对口负责、系统管控的原则,强化法规制度的刚性落实,切实解决执纪不严电脑用啥翻墙、刚性不刚的问题。2.要坚持人防与技防相统一。注重把抓教育筑防线、抓训练强技能、抓作风促养成,作为提升现役军官、战士、文职人员和职工及各类聘用人员安全素养的根本遵循,把配套完善基础设施作为安全防范的重要手段,以人防技防的有机结合谋求安全工作的最大效益。高度关注重点部位的安全技术防范,完善应急防范预案,配齐防暴器材,加强训练演练,确保遇有意外情况能够快速反应、有效应对、果断处置。3.要坚持严上与严下相统一。要求所属人员遵守规章制度、履行职责的同时,做为领导者和上级更要以身作则,严格遵守同样的标准和要求,不能只拿着“手电筒”照别人,必须做到严下先严上,严兵先严官,一级做给一级看,一级带着一级干,努力形成安全工作上下联动、各负其责、齐抓共管的良好局面。