互联网入口，曾因为搜索引擎而一度走红，李彦宏“框天下”的蓝图一直在由此延展；另一方，凭借QQ这款即时通讯客户端软件，马化腾构建了强大的一站式服务。

　　直到奇虎360上市，一直被忽略、被存疑的浏览器，才一举打破了由搜索引擎和客户端软件创造的互联网入口神线日登上美国纽交所的那一刻起，其盈利模式开始裸奔出世。观其招股说明书，2010年奇虎来自网络广告的收入有3882.6万美元，占总收入的67.3%。

　　显然，“免费+增值服务”的安全软件本身，并不是主营收入点。究其背后，是将安全软件客户端的用户引入360安全浏览器，将浏览器作为上网入口之后，将海量用户的流量变现：一方面，360浏览器首页内嵌Google搜索框，可以与搜索引擎进行广告分成；另一方面，360浏览器的安全网址导航中的广告位，才是收入的最大来源。

　　国际上，网景(Netscape)本来是世界上最大的浏览器公司也是使用最广泛的浏览器，微软将IE浏览器集成到Windows操作系统中捆绑销售，一举干掉网景。2008年，谷歌推出Chrome浏览器，其后三年间，一直在撼动微软IE的垄断局面。

　　在国内，借助基于WebKit开源引擎的开发，360、腾讯和搜狐已剑拔弩张，盛大、百度和阿里巴巴在浏览器市场跃跃欲试的传闻也一直甚嚣尘上。而且，浏览器的战火已经烧到手机端，UC浏览器也正在布局由手机浏览器构建的移动社交平台。

　　“创造了一家市值接近40亿美元的互联网公司，成为互联网巨头的必争之地，这就是疯狂的浏览器”，一位互联网资深人士对《英才》记者感叹道。

　　可以说，360的上市，真正引爆了浏览器将“用户流”变成“现金流”的能力，由此引发的互联网入口争夺势必更加激烈。

　　有意思的是，浏览器在全球市场和中国市场的发展路线并不相同。互联网评论家洪波指出，比如IE、火狐、苹果浏览器Safari、Opera等知名浏览器都有自己的核心引擎开放，更多的是想通过更好的核心引擎去更好的驱动网络应用，而国内浏览器更贴近用户。

　　更有人犀利指出，国外的浏览器像是“极客”们的玩具，而中国的浏览器就是一款生财工具，是为寻找商业回报而生的。

　　DCCI互联网数据中心总经理胡延平则指出，现阶段整个互联网竞争在中国已经从网站和网站、产品和服务的竞争，进入到平台级的竞争。浏览器正是一个非常重要的部分。

　　作为鼻祖，微软IE浏览器，仍旧是中国PC上的龙头老大；其次是排名第二位和第三位的360浏览器和搜狗浏览器；再之后是，谷歌、百度和腾讯。

　　作为百度和腾讯而言，核心业务分别是搜索和即时通讯，浏览器更像是一款优化平台战略的防御性武器。对于360和搜狗而言，才是上市以及未来搭建平台的关键。

　　在奇虎360上市路演过程中，周鸿祎向机构投资者重点介绍了360的网页游戏联合运营业务，称这部分收入的增速将高于网址导航带来的广告收入。上市前不久，奇虎还发布了一个360团购平台。开放平台，才是周鸿祎面对《英才》等媒体的关键词。而且，选择团购和网页游戏这两种模式，优点在于轻量级、易变现，以此试水开放平台，可见其中商业智慧。

　　同样，搜狗从搜狐分拆之后，也正在试图搭建以浏览器、输入法和搜索引擎三位一体的商业模式，并构建开放平台。

　　搜狗CEO王小川强调，浏览器绝对不仅是一个独立的产品，一定是通过这个桥梁连接到用户个性化的需求之上，将来必定会做成一个平台。

　　“从盈利模式看，大家都有相似性”，他对《英才》记者称，首先，都是运行导航网址，360和搜狗都在做；其次，是搜索，现在360外包给Google，搜狗用自己的搜索；再次，游戏的联合运营，360接入很多第三方游戏运营产品，搜狗可能考虑把游戏外包给畅游。

　　在他看来，游戏和搜索在PE(市盈率)上的天花板不一样，搜狗之所以要自己做搜索，而将游戏外包，也正是基于对搜索的更加重视。

　　阿里巴巴在去年8月投资搜狗之后，在今年初，也开始提供定制化的网购安全浏览器，暗含的信号是：在电子商务与浏览器上，马云和张朝阳已为双方的平台连棋。

　　未来，腾讯和百度，乃至360、搜狗绝不会缺席这场浏览器盛宴，因为，浏览器的战火已经烧至移动终端。

　　也许，当年，作为VC的俞永福选择下海、自己创业的那一刻，手机浏览器乃至移动互联网的市场前景，并不被众人识别。

　　经历3年磨砺，UC浏览器全球用户量突破两亿，累计下载量超7亿，每月用户使用量(页面浏览量Page View)超700亿，相当于全球用户每秒钟平均使用UC浏览器点击网页23148次。

　　似乎，不再有人怀疑手机浏览器的实力，但是，手机浏览器是否将被一个个应用软件或者应用软件商店(如苹果软件商店)所取代的疑问，让其前途未卜；更为关键的，如何盈利，仍旧是一个尴尬的话题。

　　对于未来趋势的判断，王小川对《英才》记者称，随着上网带宽越来越强大，网页标准越来越强大，最后将是网页取代客户端，浏览器作为网页的承载方会变得更加重要；同样，如今手机上网受限于带宽和浏览器本身的强大性，所以变成以应用为主导，未来的趋势会像PC一样，逐步从应用走向浏览器。

　　“移动互联网产业，盈利模式就是三大类。第一，面向厂商的广告收入；第二，面向用户的游戏和各种增值服务；第三、面对买卖双方的电子商务。”俞永福告诉《英才》记者，由于后面两者都需要向用户收款，都需要移动支付，而这恰恰是在中国移动互联网当下一个非常大的瓶颈。

　　最终，在今年初，UC宣布选择与最大的第三方支付渠道支付宝合作，将盈利模式落地。而事实上，早在2009年初，马云和俞永福就坐在了一起憧憬移动互联网和手机浏览器的春天，并达成了阿里巴巴集团对UC的战略投资。

　　UC正在以浏览器为核心搭建移动社交平台，曾任百度产品决策委员会成员的李明远正在担纲UC乐园开放平台的建设。他对《英才》记者称，一般平台分成比例是三七ubuntu谷歌浏览器翻墙教程、四六，UC乐园则提供五五分成。他预测，在手机用户端，甚至会发展出比Facebook更大的平台。