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  这个夏天,吕红艳住在学校里。这是一所特殊教育学校,她在六月刚升任学校校长,这也是她第一次在松滋过完一个完整的暑假。学校里没有学生,操场正在翻修,天热难耐,工人们只能在下午过后开始施工。

  今年也是超媒体集团资助松滋特殊教育学校的第十六年,暑假结束前,我们来到特校,见到了已经有近三十年特教经历的吕红艳,见到了她身边可爱的老师们:陈绪伦老师、王雯老师和邓王琴老师,也见到了在特校上学的孩子们。

  在NOWNESS最新短片《绿水长流》中,我们一起来到沩水大坝上散步。那一天,雨水突然降临,绿野上湿润的空气取代了闷热,在恰逢其时的清凉里,我们听几位老师讲述起她们各自与特殊教育的缘分,和她们对特教使命的期待。

  距离吕红艳提任为松滋市超媒体特殊教育学校的校长,刚刚过去了二个月。虽然校长工作还未正式展开,她内心有许多想法已经提上了日程。

  眼下,学校正在进行大改造,这正是吕红艳抓紧筹备的要紧事。因为年代久远而剥落的墙皮得到了清理,自闭症康复中心的功能室也规划得更为细致。因为连日大雨,操场翻新进展到一半,乒乓球桌上还盖着塑料薄膜。一个月后,这里即将迎来一年一度的教师节活动,培智孩子与自闭症孩子将在学校老师的带领下,在这里展示轮滑与自行车表演。

  “让残疾孩子骑自行车、滑轮滑表演,没想到吧”,吕红艳笑着说,“节目名称就叫《我要飞翔》”。这是今年教师节的亮点节目,将操场作为演出舞台也属首次。既可以展示新的校园风貌,也能传递学生更自由、青春的状态。

  1996年,吕红艳刚到松滋特校时,操场还是一片黄土地。坑坑洼洼积着前几天下的雨水,人踩上去,能陷进半只鞋。那时还没建起综合楼和自闭症康复中心,只有一排低矮的平房,墙皮剥落处露出暗沉的土坯。在吕红艳的记忆里:“全校一共就几名教师,守着几间逼仄的教室,黑板是用墨汁刷过的木板,边角已经磨得发白,几十张课桌东倒西歪,桌面布满深浅不一的刻痕。教室里的孩子更让人心头发紧 —— 有的嘴角挂着没擦净的口水,鼻涕顺着鼻尖往下淌;想说话的张着嘴却发不出清晰的音节,急得小脸通红;还有的孩子眼睛睁得大大的,眼神却空洞得像蒙着一层雾,无论你怎么挥手都毫无反应。他们就那样安静地或坐或站,像一群被遗忘在角落里的小兽。”

  面对这群甚至年龄比她还大的学生,刚毕业的吕红艳十分忐忑。学姐告诉她,这些学生大力挥手,只是想与你打招呼,说话声音大,是因为他听不见,害怕你也听不见。尽管吕红艳早在沙市特校有过实习教学经验,这里真实的场景仍让她感到落差。

  吕红艳原本有机会前往普通学校就职,但她的想法很简单,自己既然学了特校专业,毕业后就应该到特校工作。从小家庭环境不好,她一心想着走出农村,帮助比自己更加贫苦的人。来到松滋特校,她没有打退堂鼓,她记得自己的志向:“我当时到特校来的时候,我就说我成不了特教专家,也要成为一名优秀的特教教师。”

  松滋很小,几乎每一个松滋人都知道松滋特校的存在。更何况这些年,作为教育部确定37个首批国家特殊教育改革实验区之一,松滋特校已是湖北省内的特殊教育示范名校。生活在这里的人,总直接或间接与松滋特校发生着联系。“90后”盼盼现在是网约车司机,在去往机场的车上,她对我们说起,小时候家就住在松滋特校附近,每天上学放学总会路过这里。记忆中,那时的特校还是聋哑学校。

  1987年,全国残疾人抽样调查数据显示,全国0-14岁低视力儿童约有13万人。1989年5月,国务院转发国家教委等部门《关于发展特殊教育的若干意见》进一步要求大、中城市应该积极创造条件,发展残疾人的初级中等以上的职业技术教育和普通教育。同一年,松滋特校的前身松滋市聋哑学校创建。随着医学手段的进步,聋哑孩子数量逐年减少,同时自闭症孩子、培智孩子的数量越来越多,学校于1998年转型为特殊教育学校,招生对象也从单一的聋哑孩子,拓展到涵盖聋哑、培智、盲生、自闭症、脑瘫五类残疾学生。2009年,松滋特校结缘现代传播集团,更名为松滋市超媒体特殊教育学校。

  如今在校园图书室,仍可见到许多盲文书籍。在吕红艳来到松滋特校时,她所面对的也大多是聋哑与盲生。那会吕红艳教一年级,班上有一个先天聋哑的5岁孩子,不论是父母还是年轻的吕红艳,都对孩子的康复抱有极大的希望。5岁对聋哑儿童来说是康复训练的黄金期,吕红艳想把握这个时机,创造“铁树开花”的奇迹。她说:“当时我想了很多的方法,我要训练这个孩子,让他能够发出声音。虽然说我不是她的妈妈,不过我可以说做了她妈妈所做的所有事情。”

  那时学校条件差,吕红艳和另外两位老师一起住在一间宿舍里,一张一米二的床睡两个人。有时屋外下雨,屋内漏水,她们就用脸盆接雨水。为了照顾这个五岁的孩子,吕红艳让孩子和她一起睡,在生活上悉心照料,同步进行语言康复训练。孩子从松滋特校毕业后,转入普通学校就读。后来前去北京做人工耳蜗手术,如今基本能正常生活。“这都过去快30年了,这是我带的第一个孩子,记忆最深的一个孩子。”

  吕红艳记得非常清楚,当时入职不久,老校长就把学校所有的钥匙都交给吕红艳保管,那是管教学楼、办公室、学生寝室的钥匙。每天她都要负责锁门、开门,最早来,最迟离开。

  对松滋特校的学生来说,安全是极为重要的一环。“学生自控能力比较差,安全意识比较弱,随时随地都有可能发生安全事故。”吕红艳说。早期的聋哑学生喜欢翻墙逃跑,如今智力障碍和自闭症学生则有行为失控的风险,老师们更需时刻紧绷安全这根弦。

  从进校到现在,吕红艳在松滋特校一待就是29年。这期间,她几乎把能轮的岗位都轮了一遍:教务、德育、安全、人事、后勤、工会……她也始终是掌管那把安全钥匙的人。

  在办公室主任贺心雨的桌面,有一个命名为“工作照片”的文件夹。里面有历年松滋特校的工作照,以年份命名。打开,每年都有一个名为“教师节”的文件夹。

  “之前就有教师节活动,都只是简简单单过个节。自从结识邵总后,教师节就变成了学校非常重要的一个节日,我们也把这一天定为我们的校庆日。在这一天,市委市政府、教育局、残联的领导都会到我们学校来,与老师同学一起共度教师节。”吕红艳解释道。

  吕红艳口中的邵总,是超媒体(原现代传播)集团的创始人邵忠先生。2009年,机缘巧合,邵忠先生通过烛光基金结缘松滋特校,由此开启了长达十余载的助学之路。每年教师节活动结束后,通往综合楼的阶梯照片墙随即更新。拾阶而上,记录了从2009年到2024年超媒体(原现代传播)与松滋特校度过的美好时刻。

  早些年,松滋特校发不出工资,学校组织老师义演筹款。情急之下,吕红艳和其他老师除了兼顾教学工作外,还得抽空排练演出,为学校筹得基本运营资金。2009年,邵忠先生的首笔资金恰巧填补综合楼改建的资金缺口,2011年,综合楼落成,烘焙室、多功能会议室、美术室、舞蹈室、餐厅都设在综合楼内,配备先进设备与仪器。这一年开始,学校开设了职业教育课程,如烘焙、缝纫联想电脑可以翻墙吗、陶艺、洗车等课程,让特殊孩子学习技能,更好融入社会。

  2022年,在超媒体集团的支持下,艺术家文芳带着艺术疗愈团队来到松滋,艺术疗愈的理念,也开始引入到特校教学之中。2023年9月,特殊教育艺术疗愈中心在松滋市超媒体特殊教育学校挂牌成立。

  “我真的觉得蛮奇怪,有些东西都是冥冥之中好像是安排好的。”吕红艳说。在她看来,16年来学校的成长和变化,是各界人士投入心血、共同塑造而成的。“我作为一个特校工作了29年的老特教教师,一定要坚守下去。”

  今年,吕红艳已经四十九岁了。在当不当校长这件事儿上,吕红艳和自己的丈夫也讨论了许久。她与自己的丈夫长期两地分居,2008年,由于孩子要上学,她的丈夫执意让吕红艳辞职一起移居北京。她坚定地告诉丈夫,自己要留在松滋特校。选择留下的原因很简单,人要实现社会价值、自身价值。

  实际上,接下校长的重担后,吕红艳要面对的困难越来越多。由于低程度残疾的孩子都已响应国家政策随班就读,被送到松滋特校的孩子的残疾程度日益严重。这对学校管理、教学来说,都是极大的难题。

  作为湖北省唯一一家公立自闭症康复机构,松滋特校的自闭症训练中心是学校的一大特色,创立于2006年,专门招收自闭症孩子进行系统训练。目前培智部则设有五个班级,为相关学生提供适宜的教育支持。这是学校亮点,也是教学难点。

  出生于1997年的邓王琴是目前自闭症训练中心的主任,她回忆提及刚来时自己的沮丧,因为“这里的学生怎么也教不会”。另一位老师王雯则补充道,第一堂课她需要一遍一遍说自己的姓,但学生还是记不住她的名字。

  特教教师在教学之外,还需要付出比普通学校老师更多的心血。“许多孩子没有生活自理的能力,特别是我们自闭症中心的这些孩子,有的不会吃饭,不会穿衣,不会上厕所,这都需要老师帮助他们去做。”吕红艳说。吕红艳所说的这些基本技能,有的被写入了特校学生的教材《生活适应》书本里。有一堂课,甚至是教学生“剪指甲”。在这里工作33年的老师陈绪伦说:“如果要说我们额外的付出,就是帮他们洗一下头、擦一下鼻涕,蹲下身子来守护他们。”这些,都是松滋特校老师们的日常。

  吕红艳带我们走进自闭症训练中心,红色的地板和墙面相当鲜艳,天花板上挂的是老师们手作的卡通挂饰——这是某一年教师节活动剩下的物料。吕红艳指着其中一间“个训室”,一张桌子和椅子,墙上贴着星星贴纸,一个时钟,这里就是她曾经给自闭症孩子上个训课的地方。

  自闭症孩子上课,教室内至少要有四个大人:两个老师、两个家长。不然的话这一节课根本没有办法上下去,为什么?孩子比较情绪化,说不定上着课突然就倒在地上,开始发脾气,用头撞桌子,这个时候就需要有其他老师来辅助,还要有家长在一旁。”吕红艳说。“我们的办公形式也和普通学校不一样,普通学校老师都有单独的办公室,但是我们的老师都是在教室里面办公,一间教室有时候是三个老师在那里办公,在那里办公的最大的目的就是时刻看护学生,所以说,在我们学校安全是底线,一定要确保学生的安全。”

  管学生难,做家长工作更难。吕红艳目前面对的另一个难题,便是新的招生。“这些特殊孩子的背后,往往是一个在困境中挣扎的家庭。我见过太多家庭倾尽所有,举全家之力陪着孩子做康复、搞教育:有的孩子要花几个月,甚至好几年,才能学会自己上厕所、自己吃饭。”吕红艳说。有些家长因此放弃治疗,而吕红艳不得不一遍遍上门劝学,告诉他们教育的重要性。最近学校一个学生父亲生活受挫,吕红艳亲自上门,安慰家长情绪的同时为他安顿工作。她看到那个女孩身上的闪光点,她告诉家长,女孩有画画的天赋,一定要培养下去。

  作为母亲,吕红艳本能地为这些孩子感到心疼:“他们也是妈妈的宝贝,却要走更难的路。”但在松滋特校,老师们的付出能收获更多快乐,像邓王琴形容的那样:“那种小的收获,属于意外之喜。”吕红艳则这样回忆那些生活中的小确幸:“自闭症孩子经长期训练后模糊叫出 ‘妈妈’,脑瘫孩子练了几个月能扶栏走两步、回头冲我笑的瞬间,都让之前无数次的弯腰和重复,有了沉甸甸的意义。

  如吕红艳这样在松滋特校工作多年的教师不在少数。对大部分老师而言,这里的孩子并不“特殊”。陈绪伦说:“残疾不应该成为他们生命长河中的一个污点,而应该成为他们生命的挑战。”邓王琴则觉得,这些孩子只是没有掌握大多数人沟通的方式,而特教老师就是要去搭建这条沟通的渠道。在特校,生命显得脆弱而渺小。王雯说,她来特校的五年多,身边认识的不少孩子都已经去世了。她说:“你能够感觉到这种生命的流逝是很真切的,因为他们还很小。”

  “生存有能力,生活有质量,生命有价值。”这三句话是松滋特校的办学目标。学校今年也焕新了缝纫设备,与大多数服装工厂用的是一样的型号。“还有洗车课程,学生毕业了能养活自己,当然,这种还是比较少。慢慢来。”吕红艳承认,要达到这三个目标并不容易,她给自己打气,就像她为家长打气一样:还是要有梦想,要对孩子有所期待。回首过去的执教生涯,吕校长笑着说,如今她对生活和生命都看得比较开了。特教经历给了她一颗丰盈的心,她现在常挂在嘴边的一句话就是:“一切都是最好的安排”,也能坦然接受生命的一切。

  吕红艳用“黑暗里的擎灯人”形容特教人:“对于这群特殊的孩子,这些特殊的家庭来说,他们的生活是一直在黑暗中的,这个时候就需要有人给他希望,给他光芒。”

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