8月23日，在西南油气田物资分公司川东物资供应公司达州中心站105亩物流基地库房现场，川东北高含硫项目铁山坡气田井工程首批物资到达。经现场仓储管理人员验收合格后，准予接卸入库。这是西南油气田物资分公司利用105亩物流基地完成川东北高含硫项目仓储物资接卸、验收、保管的首单业务，拉开了该公司为川东北高含硫项目提供优质、高效、安全物资保障的序幕。

　　据了解，川东北高含硫项目为西南油气田重点开发项目，自1999年至2019年, 西南油气田川东北气矿经历了与雪佛龙合作开发到自主开发该项目，2021年2月10日，集团勘探与开发分公司批复了铁山坡高含硫项目开发方案，自该项目启动以来，西南油气田物资分公司按照上级部署安排，建立了“专业细分+专业联合”一体化保供机制，构建了全供应链精准管理模式，做到了项目生产物资保供与管理创新实践齐头并进，有力保障了项目开发建设和安全生产。

　　今年以来，为提升铁山坡气田井工程物资精准保供水平，西南油气田物资分公司按照“源头管控、超前谋划、服务至上”的原则，第一时间成立了川东北高含硫物资供应项目领导小组，对达州中心站105亩物流基地进行了重新规划和布局升级改造，高效完成105亩物料转场工作，为川东北高含硫项目腾出物资储存场地翻墙最好的手机浏览器。通过提前开展井工程大宗物资需求调研工作，运用EPC塔型模型，对消耗量大且使用频率高的多个品种物资进行需求要素分析，科学掌握了物资采购和消耗规律，设置了合理的储备定额，同时，结合用户单位、公司专业化运作实际，编制完成《川东北高含硫项目井工程大宗物资管理流程》，通过快速开展库区规划建设，落实各品种物料存放区，确保了生产所需物资“有地可存，有存必妥”。

　　下一步，该公司将结合高含硫项目特点，按照“专业中心+区域单位”一体化保供模式，建立项目现场物资保供协调机制，发挥好达州中心站105亩物流基地靠近生产、贴近一线的优势，定期与施工建设单位进行业务对接，提升现场服务质量，做到质量与安全管控“两手抓”，承担好高含硫项目物资供应主力军责任，将铁山坡项目打造成为公司专业化保供的“优质示范工程”。（彭玉 杨灿）