YouTube是设立在美国的一个视频分享网站,让使用者上传观看及分享视频短片。它是一个可供网民上传观看及分享视频短片的网站,至今已成为同类型网站的翘楚,并造就多位网上名人和激发网上创作。

　　Hulu是美国的一家视频网站。该网站由美国国家广播环球公司(NBCUniversal)和新闻集团(NewsCorp)在2007年3月共同注册成立。该网站在洛杉矶、纽约、北京均设有办事处。并于2007年10月获得了私人股权投资公司普罗维登斯股本合伙人1亿美元的风险投资基金。

　　不过,正当YouTube模式被国内视频网站争先模仿的同时,盗版难题再度摆在了各大视频网站的眼前,此时,以正版模式起家的Hulu又开始成为了国内视频网站的效仿对象,其中,激动网、优朋普乐以及即将上线的奇艺就力挺Hulu模式。

　　“除了界面的位置会根据中国人的习惯稍作调整外,奇艺模式几乎与美国Hulu如出一辙,所有视频节目均为正版。”国内新兴视频网站奇艺网CEO龚宇上周在接受记者采访时强调并不担心版权问题。

　　对于奇艺的运营模式,龚宇戏称相当简单,即正版内容不翻墙 看youtube 知乎、免费观看、广告收费。“目前投资方给我们的期限是7年内实现盈利,但我给我的团队的目标则是,3年内实现盈利目标,5年内登陆资本市场。”

　　然而,对于Hulu模式,作为国内视频网站的开山鼻祖之一、土豆网CEO王微却表示不屑,在他看来,Hulu在美国成功是因为美国观众只想看美国的节目,所以几家媒体可以提供绝大多数美国观众想看的内容,而中国观众想看到美国、韩国、日本等各个国家和地区的内容。“中国要搭建出一个Hulu模式比组成联合国还难。”

　　就此,龚宇坦言,奇艺起步阶段最大的优势还是利用百度的视频搜索平台来进行推广,并通过网民的搜索结果来决定公司所购买的视频节目,以此来吸引更多的广告主。

　　无疑,当下的视频网站正遭遇着迅速扩张时期的发展瓶颈,特别是如今版权资源价格日渐高涨的情况下,视频网站的发展应该朝哪个方向发展,已成为了视频网站业界人士普遍关注的话题。

　　目前业内较为认可的看法是,视频网站主要分成以下五种阵营,一是高调宣传正版的阵营,包括酷6网、激动网、搜狐网、奇艺等；二是潜在的视频媒体,即优酷网、酷6网、央视网等；三是坚持视频分享的视频网站,包括土豆网、56网等；四是盗版视频的“默许者”,即某些下载软件；五是伺机而动的门户网站,包括新浪、腾讯等。

　　“在我看来,国内视频网站最终会演变成两种格局,一种专注于商业网站的市场,一种‘国家队’媒体市场格局。”龚宇预测,未来专注于商业网站的市场或将呈现出多家巨头共存的局面,各有各的细分市场。

　　陈峰则表示,YouTube模式与Hulu模式虽然同是视频网站,但走的路却完全不同,Hulu模式只是把互联网当成渠道,而YouTube则是完全的互联网产物,很难分出优劣胜负。“至于酷6网,我更倾向于使其成为一个多媒体网站。”

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