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2000年7月,中国石油集团公司本着“对西气东输工程建设的监督要关口前移、提前介入、事前监督、全过程参与”的原则,成立了西气东输审计、监察和质量安全环保技术监督3个小组,并组建了联合监督办公室,作为监督小组的办事机构派驻到西气东输管道分公司。联合监督办公室重点是对工程投资、概预算管理、物资采办、招投标、技术标准、质量、安全、环保iphone未越狱翻墙、廉政建设等工作实施全方位监督。
西气东输工程按照国家《招投标法》和《招投标管理办法》专门成立了西气东输招标领导小组和工程招标办公室,制定了《西气东输工程项目招投标管理办法》。
此外,西气东输工程物资采购统一纳入电子商务采购,所有的商务信息都通过计算机网络在企业与供应商和客户之间进行快速传递和共享,有效地防止了中间环节对信息的截留或垄断。(中石油提供)