近年来，随着依法治军、从严治军的深入发展，军分区系统正规化建设水平得到稳步提升，但由于地方职工多、干部文职少，对外交往多、集体活动少，回家居住多、留营住宿少等实际情况影响，安全工作仍然存有一定的薄弱环节和隐患苗头，需采取积极有效措施，下力予以研究解决。

　　安全工作来不得半点马虎，必须把功夫下在平时，持之以恒地抓好贯彻落实。一是突出重点人员管理，从思想上深化教育。不断加强经常性教育管理，从点滴养成抓起，从一日生活制度严起，从日常工作做起，确保所属人员始终融入集体中、组织中、纪律中。高度关注转业待安置干部教育管理，加强联系交流，定期组织谈心，帮助解决实际困难，对个别期望值过高或思想矛盾突出的干部，需分工专人靠上做工作，妥善化解排除。二是突出车辆运行调控，从监管上深化落实。在军车使用上，严把派遣使用关，做到驾驶证、行车证、士兵证（职工证）和派车单“三证一单”齐全方可出车，出防区用车必须报请军分区批准；军分区值班室应加强跟踪管控，对全区军车运行情况时常检查抽查，发现出防区军车第一时间通报到所在单位，督促抓好整改落实。在私家车管控上，需从严把好驾驶资格审批关口，严防意外问题发生。三是突出枪弹动态管控，从责任上深化领导。坚决落实枪弹管理规定，坚持谁主管谁负责、谁主抓谁负责、谁在场谁负责，一级抓一级，一级尽好一级责任，真正形成“人人肩上有指标、安全责任大家挑”的良好局面。严格执行弹药请领规定，凡发现请领单位未落实主官带队和警车开道、警卫人数要求的，一律不予发放武器弹药。四是突出安全保密防范，从管理上深化整改。坚持把保密要求融入到机关办公的各个环节、各个流程之中，严禁“翻墙”上网、网赌网贷、网上交友，严格规范涉密活动和行为，自觉遵守智能手机使用管理规定，做到既便利各项工作开展，又确保军事秘密安全，以明确的责任促进保密工作落实，切实使保守军事秘密转化为干部、文职、战士、职工的本能习惯、优良作风和职业操守。

　　事故案件是可预、可测、可防的，必须坚决消除隐患苗头，确保长期安全稳定。一是下力克服麻痹思想。越是安全形势好的时候，越不能掉以轻心，坚决克服不以为然、厌烦倦怠的错误思想，以如履薄冰的心态抓好安全工作落实。对任何隐患都不能麻痹大意，不能抱有侥幸心理，更不能遮遮掩掩，时刻保持敏感性和洞察力，善于见微知著，切实把隐患苗头禁于未萌、止于未发手机红杏翻墙。大项活动需始终贯彻安全要求，把各个环节想细、想全，防止发生意外问题。参加防汛抢险、护林灭火等行动时，务必提前搞好预测，修改完善应急预案，加强训练演练，确保一旦遇有紧急情况，能够拉得出、用得上、起作用。二是下力转变工作作风。坚持到实地、察实情、办实事。执行重大任务时领导干部应深入一线、靠前指挥，组织重要活动时应亲临现场、跟踪督导，不能浮在表面搞原则指导，以扎实的工作和良好的作风促进安全工作落实。坚持把落实规章制度作为自觉行为，严防各类规定留在纸上、说在嘴上，上级精神仅限于传达学习了，各类活动仅停在组织开展了，真正把各项规章制度落实到行动上，把抓安全保稳定的要求体现在一线、贯穿到末端。三是下力抓好专项整治。小问题不管，往往会引发大问题；小隐患不除，往往会酿成大祸患。坚持开展以防范重大安全问题为重点的隐患排查整治活动，突出抓好夏季防雷击、防淹亡、防中署、防奸情和防食物中毒等防范重点。结合自身实际，翻箱倒柜查问题、举一反三找原因，把苗头当事故防、把险情当隐患抓、把漏洞当窟窿补，尽最大可能把预防为主的安全工作做深做细做实。

　　安全工作是一项复杂的系统工程，需要各级各部门密切配合、通力协作，按照“党委统揽、主官负责、分管主抓、机关合力”的要求，持续抓好经常性活动开展。一是开展经常性提醒。各级党委坚持把安全工作摆上位置、列入日程、常抓常议，各级主官应作为第一责任紧抓不放，分管领导需作为份内职责亲力亲为抓好落实，机关业各部门各司其职、各负其责督导落实。充分利用每日交班、每周大交班、每月办公会以及各类电视电话会议等时机，常讲常议安全工作，从思想上、行动上提高防范意识，从工作中、生活中提高预防能力。指定专人对新调入人员进行“传、帮、带”，传授安全预防常识，讲清安全工作方法，提高规避风险能力。二是开常经常性分析。军分区系统驻地环境复杂、担负任务各异、军地交往频繁，容易诱发各类不安全问题。在加强安全教育、健全安全队伍、落实安全制度、强化安全训练、配套安全设施的基础上，开展经常性预测分析，切实做到思危于未形、止险于未萌、防患于未然。严格落定期安全形势分析会议制度，认真查找安全隐患，研究制定整改措施；结合敏感时期、重大活动等时机，及时组织安全形势评估，预测预防可能情况，完善各类防护措施；研究把握本单位特点、规律，针对经常性、习惯性问题，制定出台切实可行的对策措施，真正实现工作重点由事后查处向防范在先转变，专项整治由命令推动向自觉主动转变，安全理念由要我安全向我要安全转变。三是开展经常性检查。抓好安全工作必须坚持工作重心下移，按照“掌握实情高于一切、查清问题先于一切、解决隐患重于一切”的要求尽好督导之责，切实瞪起眼来查隐患，拉下脸来纠问题、狠下心来抓整治。严格落实人武部每月、军分区每季度安全检查制度，组织重大活动或执行危险性较大任务时，必须针对可能发生事故的薄弱环节，提前组织安全工作检查。结合团级单位对口联系帮抓，采取听汇报、座谈了解、查阅资料、现场查验等方法，重点对安全工作落实情况进行检查通报，以此推动军分区系统高度集中统一和长期安全稳定。